Как удерживать Новичков в бизнесе: 5 Работающих рекомендаций

  Автор:
  1300
Рука помощи

Думаю Вам хорошо знакома ситуация, когда Ваши новые дистрибьюторы уже через месяц-полтора выпадают из команды и из бизнеса…

Вначале они очень воодушевлены, им всё нравится: и компания, и продукция, и маркетинг-план, и презентации они посещают…

И вдруг, в один прекрасный день они исчезают, а Вы не знаете, что с этим делать дальше, и как поступить.

Прежде всего Вам надо понять, что так будет происходить всегда! Новички ВСЕГДА будут уходить из бизнеса по разным причинам.

Но главная причина у всех одна — на старте доходы от бизнеса равны нулю, а для его развития нужны постоянные денежные инвестиции.

Где брать деньги, если их нет в запасе? Семейный бюджет страдает, родственники не одобряют, эмоции угасают, мотивация падает, всё чаще одолевают сомнения… Не каждый это выдержит.

Поэтому, просто примите это, как факт, и сами не падайте духом :)

Ниже я дам Вам 5 работающих рекомендаций, используя которые Вы сможете удерживать новичков в Вашем бизнесе намного дольше.

Как удерживать Новичков в бизнесе или
Секреты Эффективной работы с Командой…


1. Пошаговая система обучения + СИСТЕМА по продажам продукта и рекрутированию:

Как только в Вашей команде появляется новый дистрибьютор, сразу подключите его к Вашей системе обучения. Он должен знать, что если другие в команде уже получили результат, благодаря системе, то и у него есть все шансы преуспеть в этом бизнесе и в Вашей команде.

Важно, чтобы система была пошаговой, простой и легко дуплицируемой на любом уровне — сначала сделай это, потом это, дальше это и т.д.

Это значит, что на любом, нижестоящем от Вас, уровне каждый новый дистрибьютор Вашей команды должен, в точности, использовать ту же самую систему для развития уже своей команды. И делать это легко.

Особенно это относится к СИСТЕМЕ по продажам продукта и рекрутированию.

2. Точная стратегия развития и альтернативные методы:

Вы, как лидер, должны обладать вИдением, и у Вас должна быть стратегия развития команды на длительный промежуток времени. Те, кто прошёл Вашу систему обучения, не должны на этом останавливаться. Каждый Ваш новичок должен развивать свой бренд, расти как личность.

При каждом удобном случае отмечайте тех, кто добился наилучших результатов, выражайте им всеобщее признание, поручайте им наиболее важные задачи.

Делая правильные последовательные действия, уделяя внимание личностному росту, каждый Ваш новичок будет, ступенька за ступенькой, уверенно идти к своему успеху.

Кроме того, у Вас должен быть запас проверенных альтернативных методов. 

К примеру, Вы сами уже протестировали какие-то дополнительные ресурсы, инструменты и Вам что-то дало результат, что-то нет. Но не ограничивайтесь только тем, что считаете нужным — у кого-то может сработать что-то другое.

Покажите Вашим новым дистрибьюторам все методы, пусть каждый из них найдёт наилучший для себя. У одних сработает одно, у других другое.

Главное, чтобы эти методы давали результат, и не нарушали этику компании.

3. Личный контакт и единая система коммуникаций:

Никогда не бросайте Ваших новичков на первых этапах их развития!

Вы всегда должны быть доступны для них в скайпе, по сотовой связи, отвечайте на письма (почта Gmail), регулярно появляйтесь в соц. сетях. Скажите, что с Вами можно связаться любым из этих способов.

Хорошо, если есть командный блог с разделом о достижениях лучших дистрибьюторов. Всегда отмечайте лучших, в качестве примера. Это будет создавать здоровое соперничество в команде и стимулировать новичков подтягиваться к лидерам.

Регулярно публикуйте статьи в блоге, рассылайте письма с новостями, приглашениями на презентации, обучающие мероприятия, вебинары — всё это с самого начала будет давать Вашим новым дистрибьюторам важное понимание того, что они — часть большой дружной команды.

Также, у Ваших новичков должна быть возможность для общения с вышестоящими спонсорами, лидерами и другими дистрибьюторами Вашей структуры.

Это будет очень кстати на случай, когда Вы просто не сможете, в какой-то момент своей жизни, быть рядом с каждым из них.

Кроме того, это будет способствовать развитию и закреплению «тёплых» дружеских отношений в команде.

Для этого создайте чат в скайпе, организуйте командный форум поддержки и с первых дней подключайте к ним Ваших новичков.

4. Живое общение:

Несмотря на огромные возможности, которые даёт Интернет, не забывайте, что это только инструмент для развития бизнеса и он никак не заменяет сам бизнес. Сетевой маркетинг — это живое общение! И чтобы выстроить прочные отношения с командой, необходимо периодически общаться вживую.

Конечно же, в первую очередь это живые мероприятия, которые организует и проводит Ваша компания. Не пропускайте их сами и старайтесь, чтобы на них присутствовало как можно больше Ваших дистрибьюторов.

К слову сказать, сегодня есть смысл посещать и быть в курсе, также, и других событий по всей индустрии МЛМ. Так как это — потрясающая возможность наладить отношения с другими сетевиками. Ведь Вы создаёте долгосрочный бизнес.

Не используйте Ваших дистрибьюторов, только как инструмент для достижения целей. Любые отношения, а тем более деловые, строятся на доверии.

Чтобы начинающий дистрибьютор мог Вам доверять, проявляйте к нему живой искренний интерес, как к личности. Когда человек чувствует, что его ценят, вряд ли у него появится желание уйти.

5. Быстрые продажи, как дополнительный источник дохода:

Как мы уже упоминали выше, главная причина, почему новички бросают бизнес и уходят из команды, заключается в том, что им приходится тратить деньги ещё до того, как они заработают свой первый чек от компании.

Тем не менее, у этой проблемы есть РЕШЕНИЕ — грамотное продвижение Партнёрских продуктов. Это отличная возможность иметь дополнительный источник дохода и, тем самым, увеличить шансы на успех.

Намного проще заработать $200-$300 на продвижении партнёрок, чем заработать эти деньги по чеку. Именно эти быстрые продажи позволят Вам и Вашей команде сделать бизнес самоокупаемым, а рекламу бизнеса — почти бесплатной.

Таким образом, деньги больше не придётся брать из семьи, что позволит строить бизнес более комфортно и оставаться в нём намного дольше. Структура будет расти, товарооборот увеличиваться.

Как грамотно продвигать Партнёрские продукты — это тема отдельной статьи. Или даже целого вебинара…

P.S. И, напоследок, ещё одна рекомендация в качестве бонуса… для тех, кто ещё читает эти строки :)

Будьте примером для своей организации и оставайтесь на связи с Вашей командой. Особенно, когда она только развивается.

Те дистрибьюторы, которые не делают закупки продукции, как правило, не далеки от ухода из бизнеса.

Не важно, на каком уровне от Вас находится нижестоящий дистрибьютор — если у него есть хотя бы один активный человек, то позвоните ему, напишите, напомните, что ему есть смысл тоже оставаться активным.

Эта, на первый взгляд, бесполезная работа, даст Вам дополнительные заказы и увеличение товарооборота.

На этом всё, желаю Вам большой и дружной команды!

— Валентина Петренко

Валентина Петренко фото

 

 

 

 

 


P.P.S. Если Вы считаете, что статья полезна для Вас и Вашей команды, нажмите на кнопки и поделитесь с друзьями! Спасибо.

↓ ↓ ↓ ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ? ПОДЕЛИТЕСЬ С ДРУЗЬЯМИ! ↓ ↓ ↓

Прочитайте 7 писем и узнайте секрет, как я строю бизнес с моей компанией...

Оставьте ваш комментарий или вопрос

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.